Mide desempeño sin reventar a RRHH (y sin que los jefes huyan del proceso)
Un sistema que automatiza la operación, logra que las jefaturas participen, y entrega resultados que sirven para tomar decisiones (no para archivar en un PDF). Implementación en 90 días con acompañamiento experto.
Te mostramos cómo se ve un ciclo de evaluación que se sostiene solo — sin perseguir jefes, sin cruzar planillas, sin temporada de incendios.
Se acabó perseguir jefes
→ Recordatorios automáticos y seguimiento en tiempo real de participación
→ Cierre por plazos: el sistema empuja el proceso
→ RRHH deja de mandar correos rogando que completen
Semanas de trabajo manual eliminadas
→ Recolección automática de evaluaciones y consolidación
→ Reportes listos para compartir, sin cruzar archivos
→ De 4–6 semanas de operación a solo días
Los jefes participan porque el sistema les sirve
→ La IA ayuda a escribir mejores objetivos y feedback
→ Menos tiempo, no más trabajo
→ Genera adopción, no resistencia
¿Esto te suena?
El ciclo de evaluación es una temporada de incendios
→ Correos y llamados para perseguir a jefes que no completan
→ Consolidar datos desde múltiples archivos y armar reportes
→ RRHH pasa semanas operando un proceso poco valorado
Los jefes completan por cumplir (o no completan).
→ La evaluación se ve como tarea de RRHH, no propia
→ Respuestas rápidas y genéricas; evitan dar feedback
→ Datos que no sirven para tomar decisiones
El feedback es el gran ausente
→ Jefes no saben dar feedback o lo evitan
→ Falta de tiempo y feedback demasiado genérico
→ RRHH no puede formar a cada jefe uno a uno
Los objetivos se fijan y nadie los revisa hasta diciembre
→ Objetivos sin estructura ni validación de medición
→ Falta de alineación y claridad en lo acordado
→ En la evaluación, nadie recuerda bien qué se definió
Cada área usa su propia versión del proceso
→ Distintos formatos, criterios y escalas
→ Consolidar todo es un dolor de cabeza
→ Datos no comparables entre áreas
Después de la evaluación... nada
→ Se recopilan datos y se presentan, pero ahí termina
→ Sin seguimiento ni planes de acción
→ Evaluar se siente como un trámite sin consecuencias
- - - Si te identificaste con 3 o más, lo que sigue te interesa - - -
Un sistema que se sostiene solo — no que RRHH tiene que sostener
Evaluación que se opera sola
→ Configuras el ciclo una vez: competencias, escalas, evaluadores, plazos
→ El sistema hace el resto: envía evaluaciones y recordatorios
→ Reportes al instante, sin Excel ni consolidación manual
Feedback que los jefes realmente dan
→ La IA no reemplaza al jefe, le quita la friccion
→ Sugiere feedback mas claro y util en menos tiempo
→ Jefes dan feedback porque es facil, no por presion
Objetivos que se entienden y se miden
→ La IA revisa objetivos al instante: medibles y claros
→ Funciona con OKR, APO, SMART o lo que uses
→ Se acabo la maraton de revision manual de 300 objetivos
Cuando el proceso funciona
Y puedes ir mas lejos
Calibracion con IA que detecta jefes que evaluan distinto. NineBox para mapear talento. Planes de desarrollo automaticos y sucesion.
¿Por qué los jefes van a usar TRAKER si no usan lo que tienen hoy?
Porque les reduce trabajo, no se los agrega.
La IA les ayuda a escribir objetivos y feedback en menos tiempo y con mejor calidad. No es un formulario más: es un asistente que les hace la vida más fácil.
Porque el sistema es simple.
Interface limpia, flujo claro, sin pasos innecesarios. Un jefe puede completar su evaluación sin manual, sin capacitación de 2 horas, sin llamar a RRHH.
Porque ven el valor desde el primer ciclo.
Objetivos bien formulados, feedback que genera conversaciones reales, resultados que se entienden. Cuando el jefe percibe que el proceso le sirve a él ( no solo a RRHH) lo adopta.
30 minutos que valen la pena
[1] Diagnóstico rápido
¿dónde se rompe tu proceso hoy? ¿Es la participación de jefes? ¿La consolidación de datos? ¿Los objetivos? ¿El feedback? 5 preguntas para ubicar el problema.
[2] Tu proceso operando sin fricción
te mostramos cómo se ve un ciclo de evaluación que se sostiene solo: configuración, envío automático, seguimiento de participación, cierre, reportes instantáneos.
[3] IA en acción
feedback asistido mientras el jefe escribe, auditoría de objetivos en tiempo real, y un adelanto de calibración y NineBox para que veas hasta dónde puedes llegar.
[4] Próximos pasos concretos
piloto propuesto, tiempos de implementación, esfuerzo de tu equipo, y cotización personalizada. Sales con claridad, no con más preguntas.
De cero a evaluación operando en 28 días
Semanas 1
Definición. Ciclo, competencias, objetivos, escalas, evaluadores. Todo acordado antes de tocar la plataforma.
Semanas 2
Piloto. 1–2 áreas, 30–50 personas. Se prueba el flujo completo: evaluación, feedback, objetivos. Se verifica que los jefes lo usen sin fricción.
Semanas 3
Despliegue. Escala al resto de la organización. Capacitación presencial a jefaturas clave — no un video genérico.
Semanas 4
Operando. Primer ciclo completo. Control de calidad de feedback y objetivos. RRHH deja de empujar el proceso y empieza a analizar resultados.
¿Ya tienes un software? Se puede partir con piloto y hacer transición por etapas. Sin salto al vacío.
Empresas que dejaron de sufrir el ciclo de evaluación
"Nuestros objetivos cambian constantemente. TRAKER nos ayudó a ordenarlos y orientar las conversaciones hacia lo que realmente genera valor."
Felipe Peralta, Gerente de Personas, FinFast
"El software fomenta la estructura de la organización y un mapeo consecutivo de objetivos; la gestión por usuario mantiene la confianza de los colaboradores en un proceso limpio y congruente de evaluación."
Equipo de Gestión del Talento, TRACSA
Lo que probablemente estás pensando
"Los jefes no van a usar otra herramienta"
Es la objeción más común — y la más válida. La clave: TRAKER reduce el esfuerzo del jefe, no lo aumenta. La IA les ayuda a escribir mejores objetivos y feedback en menos tiempo. Un jefe puede completar su evaluación sin manual y sin llamar a RRHH. Cuando la herramienta les sirve a ellos, la adoptan.
"Cambiarse de software es un trauma"
Por eso partimos con piloto. 30–50 personas, un área, flujo completo. Si funciona, escalamos. Si no, no comprometiste a toda la organización. Y el acompañamiento experto está incluido.
"Ya tenemos un software y cumple"
Si 'cumple' significa que recolecta evaluaciones pero RRHH sigue operando todo a pulso, los jefes completan por cumplir y los datos no sirven para tomar decisiones — no cumple. TRAKER puede complementar lo que tienes o reemplazarlo, según lo que necesites.
"No tenemos presupuesto"
El proceso manual tiene un costo oculto: semanas de RRHH operando, jefes perdiendo horas en un proceso que no les sirve, decisiones sin datos. Para una empresa de 200 personas eso suma USD 8.000–15.000 anuales. En la demo calculamos juntos.
"La IA me da desconfianza"
La IA de TRAKER no decide nada. Sugiere cómo mejorar un feedback, señala que un objetivo no es medible, alerta cuando alguien no completa. El jefe siempre decide. Transparencia total.
Preguntas Frecuentes
¿Para qué tamaño de empresa es TRAKER?
Para empresas de 100 a 5.000 colaboradores. Si tienes menos de 50 y el proceso funciona con Excel, puede que no sea el momento. Si tienes más de 50 y el ciclo de evaluación se siente como una temporada de incendios, sí lo es.
¿Cuánto demora la implementación?
90 días con acompañamiento incluido. Piloto primero, despliegue después.
¿Funciona con OKR, APO o SMART?
Sí. La IA audita calidad sin importar el método.
¿La IA reemplaza a los jefes?
No. Asiste: sugiere, alerta, facilita. Las decisiones las toman las personas.
¿Sirve si ya tenemos Buk, Rankmi o Factorial?
Sí. TRAKER complementa la operación de nómina/reclutamiento con profundidad en evaluación, feedback y desarrollo.
¿Funciona para equipos en varios países?
Sí. Diseñado para organizaciones distribuidas en LATAM.
¿Cómo se define el precio?
Por número de colaboradores y módulos. Implementación y capacitación incluidas. Se revisa en la demo.
¿La implementación viene incluida?
Sí. Workshops, capacitación presencial, acompañamiento a jefaturas — todo incluido en la licencia.
Si hoy el ciclo de evaluación te cuesta más energía de la que aporta, esto cambia la ecuación
30 minutos de demo. Diagnóstico de tu proceso. Evaluación operando sin fricción, feedback asistido y objetivos auditados — en pantalla. Próximos pasos claros y cotización incluida.
Sin compromiso. Sales con claridad y cotizacion.