Mide desempeño sin reventar a RRHH (y sin quedar mal)
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Implementa un sistema en menos de 90 días que baja la carga operativa y mejora la calidad de la medición con calibración, feedback asistido por IA y objetivos alineados a la estrategia.
Menos carga operativa
menos correos, menos planillas, menos “persecución” a jefes.
Notas comparables
calibración y alertas de jefes muy duros o muy blandos.
Objetivos de calidad
auditoría con IA para alinear y mejorar objetivos en minutos.
Medir se volvió una obligación… y RRHH lo termina cargando
En muchas empresas se “mide” porque hay que hacerlo, pero el proceso se sostiene a pulso: recordatorios, correcciones, planillas, idas y vueltas con jefaturas, discusiones por notas y objetivos imposibles de auditar.
Señales típicas:
→ El ciclo se siente como una temporada de incendios.
→ Los jefes completan por cumplir y el feedback es genérico.
→ Los objetivos se revisan a mano y aun así quedan desalineados o poco medibles.
No es solo tiempo: es credibilidad y decisiones equivocadas
Cuando se mide mal, pasan cosas que RRHH no puede compensar con “más esfuerzo”:
→ Desconfianza interna: “las notas dependen del área o del jefe”.
→ Feedback que desmotiva o no mejora desempeño.
→ Objetivos que no empujan la estrategia (solo llenan el calendario).
→ RRHH queda sin energía para desarrollo, liderazgo y cultura.
Tres piezas para bajar carga operativa y subir calidad de medición
1) Calibración para que una nota signifique lo mismo en toda la empresa
→ Reduce la “lotería” entre áreas.
→ Detecta jefaturas muy duras o muy blandas.
→ Ordena las conversaciones de calibración con criterio y evidencia.
2) Feedback asistido por IA (mientras el jefe escribe)
→ Ayuda a redactar feedback claro, accionable y basado en hechos.
→ Menos texto vacío; más guía útil para el colaborador.
→ RRHH deja de estar “enseñando a escribir feedback” a mano.
3) Objetivos alineados y auditables con IA
→ Auditoría automática de calidad (claridad, medibilidad, foco, coherencia).
→ Alineación real a la estrategia: menos metas “de relleno”.
→ Se acaba la maratón de revisión manual de objetivos.
Un sistema andando sin traumatizar a la organización
Semanas 1–2: definición del ciclo, reglas, estructura y criterios
Semanas 3–6: configuración + piloto con 1–2 áreas
Semanas 7–10: despliegue + ajustes + acompañamiento a jefaturas clave
Semanas 11–12: calibración operando + control de calidad de feedback y objetivos
RRHH deja de empujar el proceso. El sistema empieza a sostenerlo.
Una demo útil, no una presentación genérica
En la demo hacemos esto:
[ 1 ] Diagnóstico rápido (5 preguntas) para ubicar dónde se rompe tu proceso hoy.
[ 2] Recorrido por tus dolores: carga operativa → riesgo de medir mal → objetivos sin estrategia.
[ 3 ] Ejemplo en pantalla: calibración, feedback asistido y auditoría de objetivos.
[ 4] Próximos pasos claros: piloto, tiempos, esfuerzo y responsables.
Caso real: FinFast transforma su gestión del desempeño
FinFast, fintech chilena con más de 13 años en el mercado, necesitaba una herramienta flexible que se adaptara a sus objetivos dinámicos.
“Nuestros objetivos cambian constantemente. TRAKER nos ayudó a ordenarlos y orientar las conversaciones hacia lo que realmente genera valor.”— Felipe Peralta, Gerente de Personas, FinFast
“Cambiarse cuesta” — por eso se implementa por etapas
→ Partimos con piloto y transición guiada (sin salto al vacío).
→ Acompañamiento enfocado donde más se nota: jefaturas y calidad del proceso.
→ Menos trabajo manual desde el primer ciclo: objetivos y feedback dejan de ser un dolor.
FAQ
¿Sirve si ya tenemos un software?
Sí. Se puede partir con piloto y hacer transición por etapas.
¿Cuánto se demoran en implementar?
Típicamente 8–12 semanas, según tamaño y disponibilidad.
¿La IA reemplaza a los jefes?
No. Asiste para mejorar la calidad del feedback y de los objetivos.
¿Funciona con OKR / APO / SMART?
Sí. La diferencia está en asegurar calidad y alineación, no en el nombre del método.
¿Funciona para equipos multi-país en LATAM?
Sí, está diseñado para organizaciones distribuidas.
¿Cómo se define el precio?
Por número de colaboradores y alcance/módulos. Se revisa en la demo.