top of page

Titulo

En este articulo:

​

  • Cuando la salida de una persona desordena todo

  • Qué es realmente un “cargo crítico” (y qué no lo es)

  • Método 1: Cuestionario de Identificación de Roles Críticos (CRIQ)

  • Método 2: Análisis estratégico y de creación de valor

  • Método 3: Análisis de Competencias y Contexto (Matriz OPTM)

  • Método 4: Metodología Gartner para la Identificación de Cargos Críticos

  • Método 5: Metodología Belmar para la Identificación de Cargos Críticos

  • Método 6: Matriz de 9 Cajas como espejo del potencial

  • Cómo pasar de la teoría al sistema

  • Preguntas frecuentes (FAQ)

  • Estructura sugerida del proceso interno

  • Conclusión: proteger el talento es proteger el valor

¿Prefieres verlo, escucharlo o ver la presentación?

Te dejo las tres opciones más abajo 👇

Subtitulo

text5o

8%

de los líderes de RRHH cree que sus managers hoy tienen las habilidades para usar IA bien.​

​

Fuente: Gartner

→

→

→

→

→

→

​

g050 sus resultados hablan… pero no cuentan el costo.png

Sus resultados hablan… pero no cuentan el costo.

 

A veces logran la meta, pero dejando cansado al equipo o sin documentar.

g050 Pagan peajes de relación.png

Pagan peajes de relación.

 

Son tan rápidos que pasan por encima de otros.

g050 No siempre se les reconoce a su altura. Se asume que “ya saben” que lo hacen bien.png

No siempre se les reconoce a su altura.

 

Se asume que “ya saben” que lo hacen bien.

g050 Su fortaleza en modo máximo se vuelve debilidad.png

Su fortaleza en modo máximo se vuelve debilidad.

 

Foco → inaccesible. Excelencia → perfeccionismo. Velocidad → atropello.

Aprende en 3 formatos cómo identificar los cargos que sostienen el valor de tu negocio

Video: Tu gente no es tu activo más importante (y te explico por qué)

A veces repetimos frases que suenan bien… pero frenan la evolución del talento. En este video te contamos por qué el verdadero activo no son las personas, sino las capacidades que desarrollas con ellas.

image.png

Revisa tu correo

Los Beatles y el secreto de los cargos realmente críticos

Lo que una banda de rock puede enseñarte sobre liderazgo, sucesión y trabajo en equipo. Un episodio breve, cercano y lleno de ejemplos que vas a recordar la próxima vez que pienses en roles clave.

Los Beatles y el secreto de los cargos realmente críticosTRAKER
00:00 / 01:04
g049 La IA no reemplaza tu criterio. Lo potencia.png

Valora el talento clave

Descarga esta presentación para comprender cómo el desempeño individual se traduce en resultados de negocio. Un microlearning visual basado en datos y ejemplos reales que te ayudará a valorar el talento clave en tu organización.

g051 valorar el talento clave.png

Revisa tu correo

Ya entendiste qué cargos importan.

Hazlo real: sucesión y talento en un solo clic.

FAQ 

1. ¿La IA puede reemplazar al jefe? No. Puede escribir mejor que él, pero no puede hacerse responsable por el talento de una persona. La IA acompaña, el líder decide.

2. ¿La IA garantiza que no haya sesgos? No los garantiza. Pero puede avisarte cuándo estás usando lenguaje o criterios sesgados y puede comparar calificaciones entre áreas.

3. ¿Se puede usar esto con evaluaciones 360° y Ninebox? Sí. De hecho, es donde más brilla porque la IA ayuda a ordenar múltiples miradas y a dejar todo comparable. Las matrices Ninebox de TRAKER ya funcionan así: misma información, mejor calibrada.

4. ¿Qué tan difícil es implementar esto? Tecnológicamente, no tanto. Lo difícil es que los jefes cambien el hábito: registrar, comentar, dar seguimiento. Gartner lo confirma: el problema hoy es skill, no software.

5. ¿Qué pasa con la privacidad? Tienes que definir qué notas son privadas, cuáles son visibles para RRHH y cuáles para el colaborador. La IA puede etiquetar, pero la política la define la empresa.

bottom of page