INMERSIÓN EJECUTIVA · 9, 10 Y 11 DE JUNIO · MÁXIMO 10 PERSONAS
Rediseña tu evaluación de desempeño en 3 días
Una inmersión ejecutiva en Santiago (🇨🇱) para líderes de RRHH que buscan rediseñar su modelo de evaluación con mejores prácticas, benchmark, inteligencia artificial y trabajo aplicado sobre su proceso real.
Evento presencial en Santiago · Oficinas TRAKER, Callao 2911, Las Condes.
Fechas: 9, 10 y 11 de junio. Entras con tu formulario, escalas, competencias, reportes y dolores actuales.
Sales con una propuesta concreta de rediseño para presentar internamente.
EL PROBLEMA REAL
La mayoría de las empresas no necesita otra evaluación. Necesita una mejor diseñada.
Muchas organizaciones ya tienen formularios, plataformas y calendarios. Lo que falta es un modelo que produzca criterios claros, conversaciones útiles y decisiones confiables.
Resultados difíciles de comparar
Cada área interpreta la escala de manera distinta y la evaluación termina reflejando estilos de jefatura más que desempeño real.
Objetivos mal formulados
Metas poco específicas, indicadores débiles y criterios ambiguos hacen que el proceso pierda valor antes de comenzar.
Feedback sin impacto
Los resultados llegan tarde, las conversaciones son genéricas y los planes de acción quedan desconectados del desarrollo real.
Modelos demasiado pesados
Formularios extensos, demasiadas competencias y flujos complejos aumentan la carga operativa sin mejorar las decisiones.
IA usada sin método
La inteligencia artificial puede mejorar objetivos, feedback y análisis, pero solo si se integra con criterios claros.
Reportes poco accionables
La gerencia recibe datos, pero no siempre obtiene información útil para decidir desarrollo, sucesión, reconocimiento o foco de gestión.
SOBRE LA EXPERIENCIA
Una inmersión aplicada al modelo real de tu empresa
Durante tres días trabajaremos sobre tu evaluación actual: formularios, escalas, competencias, objetivos, reportes, calibración, feedback y plan de implementación. El foco es salir con una propuesta concreta, no con teoría acumulada.
Traes tu proceso actual
Antes de comenzar, cada empresa comparte sus materiales y principales dolores del ciclo de desempeño.
Trabajas con benchmark y mejores prácticas
Revisamos qué están haciendo las organizaciones que simplifican, calibran y accionan mejor sus resultados. Este trabajo se apoya en un benchmark construido a partir de entrevistas a más de 250 empresas durante 2025.
Sales con decisiones listas
Definirás qué mantener, qué eliminar, qué rediseñar y cómo presentar internamente la nueva versión del modelo.
AGENDA
Tres días. Un modelo rediseñado. Un plan listo para avanzar.
La inmersión se realizará el 9, 10 y 11 de junio en Santiago de Chile. Cada jornada tiene un foco claro y termina con un entregable concreto para que tu equipo pueda seguir trabajando después de la inmersión.
Día
01
Diagnóstico del modelo actual
Detectaremos qué está funcionando, qué está distorsionando los resultados y qué debe rediseñarse antes del próximo ciclo.
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Arquitectura del modelo
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Roles evaluadores
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Criterios y escalas
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Calidad de objetivos
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Sesgos e inflación
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Uso real de resultados
Entregable: mapa de brechas del modelo actual.
Día
02
Rediseño de la evaluación
Construiremos una arquitectura más clara, simple y útil para evaluar desempeño, competencias, objetivos y otros criterios relevantes.
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Qué medir y qué simplificar
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Evaluación 90°, 180° y 360°
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Dimensiones y ponderaciones
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Escalas más claras
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IA para objetivos y feedback
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Reglas de interpretación
Entregable: nueva arquitectura de evaluación de desempeño.
Día
03
Calibración, reportes e implementación
Definiremos cómo convertir resultados en conversaciones, decisiones, planes de desarrollo y reportes ejecutivos.
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Calibración efectiva
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Reportes para gerencia
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Feedback post evaluación
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Planes de desarrollo
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Comunicación interna
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Roadmap 30-60-90
Entregable: plan ejecutivo de implementación.
QUÉ HACE DIFERENTE ESTA INMERSIÓN
Diseñada para empresas que necesitan avanzar, no solo capacitarse
La inmersión se realizará el 9, 10 y 11 de junio en Santiago de Chile. Cada jornada tiene un foco claro y termina con un entregable concreto para que tu equipo pueda seguir trabajando después de la inmersión.
01
Trabajo sobre tu caso real
Cada área interpreta la escala de manera distinta y la evaluación termina reflejando estilos de jefatura más que desempeño real.
02
Benchmark de mercado
Revisarás tendencias y prácticas actuales en evaluación, calibración, feedback, IA y gestión posterior al ciclo, basadas en datos reales levantados en un benchmark de más de 250 empresas entrevistadas en 2025.
03
IA aplicada con criterio
Aprenderás a usar IA para mejorar objetivos, revisar feedback, detectar inconsistencias y preparar reportes. Incluye los prompts que usamos en la práctica para reducir carga operativa y hacer evaluaciones más rápidas y claras.
04
Revisión experta
Cada empresa recibe recomendaciones específicas sobre su modelo actual y una sesión privada posterior.
05
Red de pares
Compartirás con otras empresas que enfrentan desafíos similares en adopción, calidad de evaluación y liderazgo.
06
Herramientas editables
Te llevas plantillas, checklists y guías para seguir implementando después de la inmersión.
ENTREGABLES
Sales con herramientas para usar, presentar y adaptar
La inmersión está pensada para que cada empresa termine con materiales prácticos, criterios de decisión y un camino claro para mejorar su próximo ciclo.
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Diagnóstico de madurez
Evaluación inicial del modelo actual y sus principales brechas.
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Checklist de rediseño
Guía para decidir qué mantener, simplificar o eliminar.
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Matriz 90°/180°/360°
Criterios para elegir el tipo de evaluación según objetivo y cultura.
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Guía de escalas
Recomendaciones para reducir ambigüedad y mejorar comparabilidad.
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Banco de criterios
Insumos para revisar competencias, conductas, objetivos y dimensiones.
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Plantillas con IA
Prompts y criterios para mejorar objetivos, feedback y reportes.
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Checklist de calibración
Guía para detectar sesgos, inflación de notas y diferencias entre áreas.
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Reporte ejecutivo
Documento de recomendaciones por empresa para presentar internamente.
PARA QUIÉN ES
Para equipos de RRHH que quieren mejorar su próximo ciclo
Especialmente útil para empresas que ya evalúan desempeño, pero necesitan mayor claridad, consistencia, adopción e impacto posterior.
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Gerentes y subgerentes de Personas
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Jefes de Desarrollo Organizacional
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Líderes de Talento y Desempeño
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HR Business Partners
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Equipos responsables del ciclo de evaluación
SEÑALES DE AJUSTE
Esta inmersión te sirve si hoy enfrentas esto
✓ Tu evaluación es pesada y cuesta que las jefaturas la adopten.
✓ Los resultados no son comparables entre áreas.
✓ Los objetivos se formulan con baja calidad.
✓ El feedback no genera desarrollo real.
✓ Quieres incorporar IA sin improvisar.
✓ Necesitas preparar una propuesta interna de mejora.
CONSULTORES
Dos miradas complementarias: gestión del desempeño, IA y tecnología aplicada
La inmersión combina experiencia metodológica en evaluación de desempeño con conocimiento técnico en IA, analítica de personas y soluciones SaaS para RRHH.
Luis Grau
CEO DE TRAKER
Especialista en gestión del desempeño, objetivos, competencias, feedback, calibración, planes de desarrollo e IA aplicada a la gestión del talento.
Andres Lancheros
CTO DE TRAKER
Especialista en tecnología, IA, machine learning y analítica de personas, con experiencia implementando soluciones SaaS para RRHH y proyectos tecnológicos en América Latina.
INVERSIÓN
Una inmersión ejecutiva, no una capacitación masiva
Cupos limitados a 5 empresas para asegurar revisión, discusión de casos y trabajo aplicado sobre el modelo real de cada empresa.
INMERSIÓN EJECUTIVA
Performance Review Redesign Sprint
USD 1,900 + IVA
Por empresa (máximo 2 personas por empresa). Inmersión del 9, 10 y 11 de junio. Cupo máximo de 5 personas.
✓ 3 días de inmersión en vivo
✓ Diagnóstico previo del modelo actual
✓ Trabajo aplicado sobre formularios, escalas y reportes
✓ Benchmark y mejores prácticas
✓ Herramientas editables y guías descargables
✓ Informe ejecutivo de recomendaciones por empresa
✓ Sesión privada posterior de 60 minutos
VERSIÓN CORPORATIVA PRIVADA
Performance Management Transformation Sprint
A definir
Proyecto cerrado para una empresa que quiere rediseñar integralmente su sistema de desempeño.
✓ Diagnóstico profundo
✓ Entrevistas con actores clave
✓ Rediseño metodológico completo
✓ Talleres internos con RRHH y líderes
✓ Kit completo de implementación
✓ Presentación ejecutiva para comité o gerencia
Escríbenos directamente a luis.grau@traker.ai
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que conviene aclarar antes de postular
¿Necesitamos usar TRAKER?
No. Puedes aplicar lo aprendido en tu plataforma actual, en Excel o en cualquier sistema.
¿Cuántas personas pueden participar?
La cohorte tendrá un máximo de 10 personas (5 empresas) para mantener el trabajo aplicado y la conversación ejecutiva
.
¿Qué debemos llevar?
Formulario actual, escalas, competencias, objetivos, reportes y una breve descripción de los principales dolores del proceso.
¿Se revisará información confidencial?
Puedes anonimizar datos sensibles. El foco está en arquitectura, criterios, escalas, flujos y reportes.
¿Qué pasa después de los 3 días?
Cada empresa recibe una sesión privada posterior de 60 minutos para revisar recomendaciones y aterrizar próximos pasos.
¿Es presencial u online?
Puede realizarse online en vivo o en formato presencial según la cohorte. La versión corporativa se diseña a medida.