CONSULTORIA · SPRINT DE 30 DIAS
Rediseñamos tu sistema de evaluación en 30 días.
Trabajamos directamente con tu equipo de RRHH sobre el modelo real de tu empresa: formularios, escalas, competencias, objetivos, calibración, reportes y plan de implementación. Independiente del software que uses.
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1 a 1 con tu empresa, no programa grupal
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Aplicable a cualquier software de desempeño o Excel
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Modalidad remota o presencial (todo LATAM)
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Equipo senior: CEO + CTO de TRAKER
Antes de cualquier propuesta, agendamos una conversación de 30 minutos para entender tu proceso actual y validar si esta consultoría es el siguiente paso correcto para tu empresa.
EL PROBLEMA REAL
El formulario no es el problema. El modelo lo es.
La mayoría de empresas ya tiene plataforma, calendario y formularios. Lo que falta es un modelo que produzca criterios claros, conversaciones útiles y decisiones confiables.
01
Resultados no comparables
Cada área interpreta la escala distinto y la evaluación termina reflejando estilos de jefatura, no desempeño real.
02
Feedback sin impacto
Los resultados llegan tarde, las conversaciones son genéricas y los planes de acción quedan desconectados del desarrollo.
03
Reportes poco accionables
La gerencia recibe datos pero no información útil para decidir desarrollo, sucesión, reconocimiento o foco de gestión.
METODOLOGÍA
Un sprint de 4 semanas, con entregables al cierre de cada una.
Trabajamos sobre tu proceso real, con benchmark de mercado e IA aplicada con criterio. No traemos teoría: traemos un modelo rediseñado y listo para correr.
● Semana 01
Diagnóstico
Revisamos tu modelo actual: arquitectura, escalas, competencias, calidad de objetivos y uso real de resultados.
● Auditoría del ciclo actual
● Entrevistas a actores clave
● Análisis de sesgos e inflación
Entregable: mapa de brechas
● Semana 02
Rediseño
Definimos qué medir, con qué escalas, qué dimensiones y cómo aplicar IA en objetivos y feedback.
● Nueva arquitectura de evaluación
● Escalas y reglas de interpretación
● Prompts de IA para RRHH
Entregable: arquitectura nueva
● Semana 03
Piloto
Configuramos el modelo en 1 o 2 áreas piloto, capacitamos a las jefaturas y ajustamos antes del despliegue total.
● Configuración en plataforma
● Capacitación a managers
● Ajustes finales del modelo
Entregable: piloto operativo
● Semana 04
Diagnóstico
Diseñamos el proceso de calibración, los reportes ejecutivos y el roadmap 30-60-90 post inmersión.
● Sesiones de calibración
● Reportes para gerencia
● Plan de implementación
Entregable: plan ejecutivo
ENTREGABLES
Sales con un modelo nuevo, no con teoría acumulada.
Cada empresa termina con materiales editables, criterios claros y un camino concreto para mejorar su próximo ciclo de desempeño.
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Diagnóstico de madurez
Evaluación inicial de tu modelo actual, con brechas detectadas y oportunidades priorizadas.
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Plantillas con IA
Prompts y criterios probados para mejorar objetivos, revisar feedback y preparar reportes.
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Arquitectura rediseñada
Formularios, escalas, competencias y dimensiones rediseñadas, listas para configurar en tu plataforma.
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Plan de implementación
Roadmap 30-60-90 con responsables, hitos y KPIs para que tu equipo siga avanzando después del sprint.
PARA QUIÉN ES
Para equipos de RRHH que necesitan avanzar, no solo capacitarse.
Especialmente útil para empresas que ya evalúan desempeño, pero necesitan mayor claridad, consistencia, adopción e impacto posterior.
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Gerencias y subgerencias de Personas
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Líderes de Desarrollo Organizacional
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Equipos de Talento y Desempeño
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HR Business Partners
Esta consultoría te sirve si hoy enfrentas esto:
Si reconoces 2 o más de estas señales, este sprint puede ahorrarte un ciclo entero de mal diseño.
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Tu evaluación es pesada y a las jefaturas les cuesta adoptarla.
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Los resultados no son comparables entre áreas.
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Los objetivos se formulan con baja calidad.
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El feedback no genera desarrollo real.
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Quieres incorporar IA sin improvisar.
CONSULTORES
Dos miradas complementarias: gestión del desempeño + tecnología aplicada.
La consultoría combina experiencia metodológica en evaluación de desempeño con conocimiento técnico en IA, analítica de personas y soluciones SaaS para RRHH.
Luis Grau
CEO DE TRAKER
Especialista en gestión del desempeño, objetivos, competencias, feedback, calibración, planes de desarrollo e IA aplicada a la gestión del talento.
Andres Lancheros
CTO DE TRAKER
Especialista en tecnología, IA, machine learning y analítica de personas, con experiencia implementando soluciones SaaS para RRHH y proyectos tecnológicos en América Latina.
INVERSIÓN
Dos formatos según el alcance que necesitas.
Cada propuesta se ajusta al tamaño de tu empresa, número de áreas y profundidad del rediseño. Conversamos antes para confirmar el formato correcto.
CONSULTORIA 1 A 1
Sprint de Rediseño
Para empresas que necesitan rediseñar su próximo ciclo en 30 días, sin meses de espera.
✓ Diagnóstico del modelo actual
✓ Arquitectura de evaluación rediseñada
✓ Configuración de piloto (1–2 áreas)
✓ Capacitación a jefaturas
✓ Plan de calibración + reportes
✓ Roadmap 30-60-90 post-sprint
✓ 2 sesiones de seguimiento (mes 2 y 3)
MÁS POPULAR
PROYECTO INTEGRAL
Transformación de Desempeño
Para organizaciones que quieren rediseñar todo su sistema gestión del desempeño, no solo la evaluación.
✓ Diagnóstico profundo + entrevistas
✓ Rediseño metodológico completo
✓ Implementación gradual por áreas
✓ Talleres internos con líderes
✓ Kit completo de implementación
✓ Presentación a comité ejecutivo
✓ Acompañamiento de 6 meses
HABLEMOS
Agenda una conversación de diagnóstico de 30 minutos.
Sin compromiso. Antes de cualquier propuesta, queremos entender tu proceso actual, tus dolores y validar si esta consultoría es el siguiente paso correcto para tu empresa.