top of page

SEGUIMIENTO CON IA

El ciclo de desempeño no termina con la evaluación. Empieza después.

TRAKER es la única plataforma que gobierna lo que pasa después de la evaluación: operación del ciclo, seguimiento postevaluación y decisiones gerenciales accionables. Tres capas que ningún competidor ofrece.

Consola de operación · Panel postevaluación · Capa gerencial de decisiones

EL PROBLEMA

Evaluaste. ¿Y ahora qué?

La mayoría de las plataformas de desempeño se concentran en la evaluación: formularios, escalas, recolección. Pero el valor real aparece después — y ahí es donde todo se cae.

📋

El ciclo se opera a pulso

RRHH prepara el lanzamiento revisando datos en 5 pantallas distintas. Validaciones manuales, cruces en Excel, correos de seguimiento. Cada ciclo es una odisea operativa que consume semanas.

📭

Lo postevaluación desaparece

Se cierran las encuestas y nadie sabe quién dio retroalimentación, quién tiene plan de desarrollo, ni qué gerencias cerraron calibración. RRHH persigue jefes por correo sin visibilidad centralizada.

📊

Los líderes no actúan

Reciben un reporte PDF de 30 páginas y no saben qué hacer con él. No tienen prioridades, no tienen sugerencias, no tienen un plan. La información existe pero no se convierte en acción.

LA DIFERENCIA

Tres capas que convierten la evaluación en gestión continua

TRAKER no solo mide desempeño. Gobierna todo el ciclo con tres capas operativas que cubren cada momento y cada actor — antes, durante y después de la evaluación:

1

Consola de operación del ciclo

Para RRHH. Controla la preparación, validación, lanzamiento y monitoreo del ciclo completo desde una sola pantalla. Checklist, bloqueos, acciones masivas, trazabilidad.

2

Panel de seguimiento postevaluación

Para RRHH. Gobierna lo que pasa después del cierre: retroalimentación, calibración, planes de desarrollo, cierre definitivo. Quién hizo qué, quién falta, qué está bloqueado.

3

Panel gerencial de decisiones

Para líderes. Traduce la complejidad en prioridades de acción: a quién atender primero, qué conversaciones tener, qué compromisos dar seguimiento. Sin interpretar datos — actuando sobre ellos.

IA transversal en cada capa

La IA no genera reportes al final — interviene en cada momento: detecta bloqueos antes del lanzamiento, identifica jefes que no dan retroalimentación, prioriza conversaciones críticas y sugiere acciones concretas.

1

PARA RRHH — DURANTE LA EVALUACION

Consola de operación del ciclo

Una sola pantalla para controlar todo el ciclo de desempeño de principio a fin. RRHH deja de navegar entre 5 módulos distintos para validar que todo esté listo.

  • Checklist de pre-lanzamiento: período configurado, escalas definidas, aprobadores asignados, objetivos mínimos, plantillas aplicadas, alertas activas.

  • Tablero de bloqueos: usuarios sin jefe, evaluadores sin asignar, competencias sin escala — todo visible antes de lanzar.

  • Centro de acciones masivas: carga, eliminación, corrección, reasignación y homologación desde una sola interfaz.

  • Alertas activas del ciclo con semáforo de criticidad.

  • Trazabilidad operativa completa: quién hizo qué, cuándo y por qué.

mockup-consola.png

2

PARA RRHH - DESPUÉS DE LA EVALUACIÓN

mockup-postevaluacion.png

Panel de seguimiento postevaluación

El dolor más grande de los clientes no es evaluar — es cerrar el ciclo después. Este panel le dice a RRHH exactamente qué falta hacer, quién lo tiene que hacer y qué está bloqueando el cierre.

  • Bandeja de tareas RRHH priorizada: retroalimentaciones no dadas, planes sin crear, calibraciones abiertas, reportes pendientes.

  • Reporte de cumplimiento por jefe: barra de progreso de retroalimentación, planes creados, calibración cerrada — con acción directa de notificación.

  • Checklist postevaluación secuencial: cerrar período, calcular resultados, notificar jefes, completar calibración, crear planes, cerrar ciclo definitivamente.
     

  • Acciones rápidas: recordatorio masivo, generación de reporte ejecutivo, asignación masiva de PDI, apertura de calibración.
     

  • Vista de avance por gerencia con semáforo de estado.

3

PARA LIDERES - GESTION CONTINUA

Panel gerencial de decisiones accionables

Los gerentes no necesitan más dashboards. Necesitan saber a quién atender primero, qué conversación tener y qué compromiso dar seguimiento. Este panel traduce la complejidad en acción.

  • Bandeja de prioridades: colaboradores en riesgo, conversaciones urgentes, compromisos vencidos — ordenados por criticidad.

  • Resumen automático del equipo: miembros activos, evaluaciones pendientes, planes en curso, alertas.
     

  • Sugerencias de acción basadas en brechas, potencial, desempeño e historial de feedback.
     

  • Priorización de conversaciones críticas: quién necesita un 1:1 urgente y por qué.
     

  • Seguimiento de compromisos post-feedback con estado y vencimiento.

mockup-gerente.png

Ver las 3 capas funcionando en una demo en vivo

En la demo te mostramos la consola del ciclo, el panel postevaluación y el panel gerencial con datos reales — y cómo se conectan con evaluación, calibración, feedback y desarrollo.

COMPARATIVA

Lo que hacen las demás vs lo que hace TRAKER

INTEGRACIÓN

Conectado con todo el ciclo — no es un módulo aislado

Las 3 capas de seguimiento se alimentan de los datos de todos los módulos de TRAKER y los convierten en visibilidad operativa:

📊

Evaluación → Consola

La consola valida que la evaluación esté correctamente configurada antes de lanzar. Estructura, evaluadores, competencias, objetivos — todo verificado.

💬

Feedback → Postevaluación

El reporte de cumplimiento muestra qué jefes ya dieron retroalimentación y cuáles no. Acción directa de notificación por fila.

📈

NineBox → Panel gerente

La ubicación en NineBox informa las sugerencias de acción: alto potencial sin desarrollo, bajo desempeño sin plan, riesgo de fuga.

⚖️

Calibración → Postevaluación

El panel postevaluación monitorea qué gerencias completaron calibración y cuáles tienen sesiones pendientes. RRHH actúa sin esperar.

.🚀

Desarrollo → Panel gerente

El panel gerencial prioriza las conversaciones basándose en brechas detectadas, planes de desarrollo activos y compromisos pendientes.

🎯

Objetivos → Consola

La consola verifica que los objetivos cumplan requisitos mínimos de calidad antes de lanzar el ciclo. Sin objetivos auditados, no se lanza.

La plataforma que hace administrable, gobernable y accionable la gestión del desempeño.

No solo durante la evaluación — especialmente después de ella. Consola de operación, seguimiento postevaluación y decisiones gerenciales. Tres capas que ningún competidor ofrece.

bottom of page